| 法務審計監察中心有一個扶貧濟困辦公室，葉瀚與扶貧濟困辦公室的張進銳經理到過集團在英德、懷集、花都的扶貧項目。那段時間，他親眼見證了公司扶貧舉措的偉大實踐，并從心底自豪著。2012年，花都梯面的客家風情小鎮的改造工程接近尾聲；英德樹山村第二期改造房入伙；肇慶懷集帥鄉碧桂園新村落成。 …[詳細] |
 最讓葉瀚感到震撼的時刻莫過于，參觀十里銀灘項目，他深深折服碧桂園的戰略目光，在一片海灘的鹽堿地上，造起了巍峨的一座城。這是碧桂園的第一個濱海樓盤，十里銀灘與大海的和諧融合，堅定了碧桂園開發濱海樓盤的信心。在更南端的海南，碧桂園金沙灘項目隨之開盤熱銷。碧桂園的園林實現綠化地形立體、富有藝術；并將人與建筑小品、山水、 植物之間的和諧共處達致“回歸自然”的效果。 …[詳細] |
| 結束了總部學習的這段日子，葉瀚被分配至湘渝區域工程技術部。前三個月，跟著測算組學習房產面積測算工作。在區域工程技術部，有各專業的人才，包括土建、水電、園林、精裝修等。葉瀚來到碧桂園重慶墊江項目，一個全新的項目，從項目總經理到最基層的員工，都是新人組建。碧桂園的管理和流程規范化，產品設計標準化讓這群新人很快熟悉了工作流程。 …[詳細] |
 當中國房地產市場發展到今天且熱度一升再升，而需要房地產宏觀調控的板子一再打下的時候，房地產開發商對房屋質量問題制造的“熱衷”卻從未減弱。從“樓脆脆”、“樓歪歪”等有關房屋質量的重大事故的相繼曝光，到“毒地板”、“紙裝修”、“瘦身鋼筋”等多起建材部品的“質量門”事件，都在更大范圍內考驗購房者和市場的耐心。從權威部門披露的數據看，企業片面追求利潤、不講誠信、忽略責任等導致的質量問題，依然是影響行業發展的主要頑疾。 …[詳細] |
| 物業服務隊伍在項目為開盤前即進駐項目部。物業服務是業主生活幸福指數的重要保障。美麗碧桂園，家美、景美，還要人心美。每個人都有追求幸福的夢想，每個人都有對幸福的不同感悟，每個人也都有對幸福的不同理解。碧桂園物業承擔了的可能是業主日常生活瑣碎。幸福生活深藏在日常瑣碎之中，表現在生活的細節之上。“用心關懷每一位住戶，細心做好每一件小事”是碧桂園物業服務的特色追求。 …[詳細] |
 2012年，碧桂園頒布《成就共享計劃激勵制度》和《2013年舊項目激勵方案》兩個文件，這是碧桂園激勵制度革命性的變革。高額激勵將會給碧桂園帶來前所未有的變化，推動碧桂園人的主動創新，促進公司持續高速增長。《成就共享計劃激勵制度》是針對新項目，其實質是合伙人制度，其目標是實現利益共享、風險共擔。《2013年舊項目激勵方案》針對舊項目的激勵計劃，確保新舊項目快速發展。 …[詳細] |
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| 中國房地產企業社會責任評價委員會課題組副組長 文林峰 |
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