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　　原標(biāo)題：4家單位公布巡視整改情況

　　包括北京環(huán)衛(wèi)集團、北京化工集團、市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室等

　　2017年7月底至9月底，十二屆市委第一輪巡視進駐了16個市屬委辦局、國有企業(yè)，開展為期兩個月的專項巡視。去年11月，巡視反饋結(jié)果公開。近日，各被巡視單位整改情況陸續(xù)通過市紀委官網(wǎng)發(fā)布。

　　北京環(huán)衛(wèi)集團

　　破格提拔人員全部降回原職級

　　集團黨委制定了《北京環(huán)衛(wèi)集團黨委落實巡視反饋意見整改工作方案》和《北京環(huán)衛(wèi)集團黨委專項巡視整改臺賬》，共梳理了4個方面13類25大項42小項問題，制定了158項整改措施。

　　針對違規(guī)破格、越級提拔干部多的問題，集團黨委對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行嚴肅問責(zé)。對違規(guī)破格提拔干部的過程進行倒查，責(zé)令相關(guān)負責(zé)人做出深刻檢查。堅決糾正錯誤，撤銷未嚴格執(zhí)行請示報告制度破格提拔干部的任職決定，目前已經(jīng)將2014年以來未按規(guī)定破格提拔人員全部降回原職級。同時制定并下發(fā)了《關(guān)于從嚴執(zhí)行破格提拔干部的規(guī)定》，對集團各成員企業(yè)2014年以來提拔的中層干部進行深入排查，對違規(guī)行為嚴肅查處。

　　對個別企業(yè)涉及的問題線索進行了深入調(diào)查，根據(jù)核查結(jié)果，對8名相關(guān)責(zé)任人分別給予黨內(nèi)嚴重警告處分、黨內(nèi)警告處分、誡勉談話和通報批評。

　　北京化工集團

　　停止企業(yè)違規(guī)購買理財

　　著力解決部分企業(yè)違規(guī)拆借資金，資金管理存在較大風(fēng)險的問題。為加強化工集團資金管理，規(guī)范審批權(quán)限和辦理程序，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，已研究制訂《化工集團委托貸款管理制度》，要求各單位對經(jīng)營性、技改和開發(fā)項目的對內(nèi)借款須采用銀行委托貸款的方式，并成立風(fēng)控小組進行風(fēng)險評估，嚴格審批程序，各單位凡是進行委托貸款的，必須建立委托貸款管理制度。對于曾經(jīng)涉及的違規(guī)拆借資金的企業(yè)，都立行立改，經(jīng)本單位決策機構(gòu)批準、簽訂協(xié)議并支付利息，同時完善了相關(guān)管理制度。

　　著力解決投資管理不規(guī)范，存在違規(guī)理財?shù)膯栴}。為落實巡視整改要求，化工集團再次重申，各單位嚴禁自行購買風(fēng)險性金融理財產(chǎn)品，依據(jù)集團公司產(chǎn)權(quán)代表管理辦法、投資管理辦法的規(guī)定，金融類產(chǎn)品對外投資必須由產(chǎn)權(quán)代表請示集團公司，由集團公司董事會審批，各單位不得擅自對外金融投資。

　　針對資金資產(chǎn)存在廉政風(fēng)險的問題，2017年12月份，對所屬單位有針對性地開展了一次資金管理和使用情況的專項監(jiān)督檢查。其中，對于《反饋意見》中指出的違規(guī)購買理財產(chǎn)品的企業(yè)，經(jīng)集團公司審計發(fā)現(xiàn)后即已責(zé)令企業(yè)整改，已分別于2014年12月、2016年4月停止進行理財，收回全部本息，未產(chǎn)生資金損失。針對發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，經(jīng)企業(yè)自查和集團檢查，未發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)現(xiàn)存在違規(guī)購買理財產(chǎn)品的問題。

　　市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室

　　全面肅清張慧光問題影響

　　全面肅清張慧光問題影響，抓好張慧光違紀違法案件警示教育，組織辦機關(guān)、事業(yè)單位、監(jiān)管企業(yè)干部職工集中觀看《張慧光違紀違法教育警示片》。堅決鏟除滋生張慧光問題的土壤，辦黨組認真梳理案件背后存在的廉政風(fēng)險點，深入查找各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的制度漏洞、廉政風(fēng)險隱患，有針對性地完善拒腐防變制度機制。建立風(fēng)險評估預(yù)警機制，建立健全相關(guān)工作制度，研究制定并實施有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、人員調(diào)入等8項制度。

　　探索建立監(jiān)管企業(yè)“四風(fēng)”問題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核、薪酬兌現(xiàn)聯(lián)動機制，以監(jiān)管促企業(yè)“四風(fēng)”問題防范。發(fā)行集團制定了《集團本部費用報銷流程管理制度》《集團本部費用報銷標(biāo)準》，規(guī)范完善財務(wù)報銷登記備注等工作，收回了違規(guī)發(fā)放的勞保費，歸還了借用的下屬企業(yè)車輛。

　　市規(guī)劃和國土資源管理委員會

　　領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房完成整改

　　針對代征土地管理問題，制定出臺了《北京市代征城市道路用地規(guī)劃實施管理意見》，對全市代征土地轉(zhuǎn)移情況進行了專項調(diào)查，核對篩查，已初步摸清了底數(shù)。2018年內(nèi)，建立未實施代征用地臺賬，組織開展未實施代征用地落圖工作，部署全市未實施代征用地專項治理，加強對摸底排查出來的未實施代征用地移交工作的監(jiān)管。2018年至2019年，將加強代征用地監(jiān)管信息化建設(shè)，建立和完善代征用地系統(tǒng)，把歷史遺留項目和新項目中代征土地情況納入規(guī)劃管理系統(tǒng)，做好審批、監(jiān)管、移交等落圖工作。

　　針對無名道路命名問題，已制定印發(fā)了《市規(guī)劃國土委關(guān)于加強城市道路名稱管理的意見》。列出工作計劃，分類分批命名。針對土地一級開發(fā)項目涉及在施代征地塊問題，已進行了項目梳理工作，將定期組織召開專題會議推進代征用地移交工作。針對與人民群眾生活關(guān)系密切的配套設(shè)施規(guī)劃落實需加強的問題，正在對公共服務(wù)設(shè)施的配置內(nèi)容、標(biāo)準、空間布局及實施路徑等內(nèi)容進行規(guī)劃和研究，并將在分區(qū)規(guī)劃與控制性詳規(guī)中加以落實。

　　對某所屬二級單位在參加學(xué)會年會期間，游覽景區(qū)、報銷餐費問題，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人將報銷的餐費全部退回，對于涉及此問題的主要責(zé)任人進行誡勉問責(zé)，其他人批評教育。

　　針對領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房面積超標(biāo)、違規(guī)乘坐交通工具問題，委黨組進行專項檢查和治理，按照領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房面積標(biāo)準完成整改，對乘坐交通工具進一步加強管理，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。對于涉及某分局某領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)乘坐交通工具問題的線索，駐委紀檢監(jiān)察組已進行初核，對當(dāng)事人做出了誡勉談話處理。（記者 鄒樂）

【糾錯】

責(zé)任編輯： 聶晨靜