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　　新華社南京４月１６日電? 題：雁陣引領(lǐng)，黨建從“一個紅”到“一片紅”——透視“兩新”黨組織建設(shè)的無錫樣本

　　新華社記者

　　在無錫紅豆集團，黨委書記周海江（中）在和年輕黨員談心（4月2日攝）。新華社記者 季春鵬 攝

　　位于江蘇無錫錫山區(qū)東港鎮(zhèn)的紅豆集團接待部門近一段時間忙得腳下生風(fēng)，一波又一波的企業(yè)、單位等從各地過來，考察學(xué)習(xí)其黨建經(jīng)驗做法。

　　年接待人次近３萬，這個數(shù)字對于國內(nèi)一些知名的紅色教育基地而言，或許微不足道，但對于一家民企而言，不得不讓人刮目相看。而就在今年初舉辦的第四屆全國基層黨建創(chuàng)新論壇暨基層黨建創(chuàng)新典型案例頒獎活動上，該集團的黨建模式，一舉捧回了最佳案例獎，是唯一獲此榮譽的民企黨委。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。近年來，無錫以紅豆集團黨建經(jīng)驗為示范引領(lǐng)，在全市非公經(jīng)濟組織及社會組織中大力實施“雁陣計劃”，培育一批“黨建強、發(fā)展強”的先進黨組織，著力形成“頭雁高飛、群雁齊飛”的無錫基層黨組織建設(shè)格局。

　　在無錫紅豆集團，黨員干部在觀看反腐倡廉紀錄片（4月2日攝）。新華社記者 季春鵬 攝

　　要“頭雁高飛”，更要“群雁齊飛”

　　像紅豆集團這樣的民企，已經(jīng)走過了一個甲子的風(fēng)雨歷程。

　　秘訣何在？一條很重要的經(jīng)驗就是，紅豆集團堅持以“黨建強”促“發(fā)展強”。一組數(shù)據(jù)印證了這一點：去年集團年營收達６０３．３８億元，同比增長１４．８８％；稅收較２０１６年增長２．５億元，同比增長３９．４６％。

　　作為一座有著數(shù)萬家民營企業(yè)的工商城市，無錫該如何讓民企持續(xù)保持勃勃生機？

　　一條路徑日漸明晰：通過典型引領(lǐng)，培養(yǎng)一批先進黨組織群體，從而推動全市非公經(jīng)濟發(fā)展、“兩新”組織黨建工作更上一層樓。

　　自２０１５年３月起，無錫在“兩新”組織啟動實施“雁陣計劃”，先后出臺《全市“兩新”黨組織學(xué)習(xí)紅豆黨建經(jīng)驗實施“雁陣計劃”方案》《關(guān)于深化“兩新”黨建“雁陣計劃”創(chuàng)建工作的通知》等，通過在全市選擇４７個具有較好基礎(chǔ)的“兩新”黨組織，圍繞黨建機制科學(xué)化、服務(wù)功能系統(tǒng)化、書記隊伍專業(yè)化、組織生活規(guī)范化、物質(zhì)保障標準化、工作方法特色化的“六化”要求，按照“５Ａ級樹標桿、４Ａ級創(chuàng)優(yōu)秀、３Ａ級抓提升”目標，細化落實６大類４０項１００條具體評價指標，培育一批站得住、叫得響、推得開的先進典型群體，更好地發(fā)揮“雁陣”在基層黨建中的示范引領(lǐng)作用。

　　在無錫紅豆集團，黨委書記辦公室工作人員李妍春從書記信箱中取出黨員投放的信件（4月2日攝）。新華社記者 季春鵬 攝

　　“紅色基因”融入非公經(jīng)濟“血脈”

　　從１９９９年成立黨支部至今，近２０年堅持不懈抓黨建，讓位于宜興市的江蘇亨鑫科技有限公司黨委書記、總經(jīng)理徐國強很有感觸：“抓黨建，不僅讓團隊更加融洽，企業(yè)在內(nèi)部管理、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)形象等方面都受益良多。”

　　在徐國強看來，黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，黨員猶如企業(yè)肌體中的“紅色細胞”，黨建工作與經(jīng)營管理同頻共振、互融共進，黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展才能相得益彰、相互促進。如今，企業(yè)一批黨員骨干被任命為關(guān)鍵崗位負責(zé)人，以黨建促發(fā)展這一理念已上升至公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　錫山三建黨支部堅持黨建引領(lǐng)誠信文化建設(shè)，以黨建文化軟實力催生企業(yè)發(fā)展硬實力。惠山區(qū)的錦繡鋁業(yè)黨支部形成以“六個一”黨建要素為基礎(chǔ)、以“躬耕文化、工匠精神”融入黨建為內(nèi)涵的幸福錦繡“６＋１”黨建品牌。濱湖區(qū)華美集團黨支部注重“紅色黨建＋書香文化”，成立黨員讀書俱樂部，學(xué)懂弄通落實黨的十九大精神，打造學(xué)習(xí)型雁陣黨組織。

　　位于江陰市的焱鑫集團黨委在加大黨建規(guī)范化達標基礎(chǔ)上，實施“三心三力”工程，實現(xiàn)黨建激發(fā)活力、彰顯魅力、增進實力的發(fā)展目標。宜興市的江南電纜黨委，深度挖掘“黨員、人才、創(chuàng)新、文化”等要素內(nèi)在活力，為企業(yè)發(fā)展提供強勁動力。

　　從“一個紅”到“一片紅”

　　２０１８年４月初，一份“雁陣計劃”驗收評估報告“新鮮”出爐：在４７家培育對象中，１６家被初步確定為５Ａ級，２２家為４Ａ級，９家為３Ａ級。下階段，將對達到５Ａ級創(chuàng)建目標的，予以結(jié)項并實施優(yōu)質(zhì)提升工程；達到４Ａ、３Ａ級創(chuàng)建目標的，納入下一個周期繼續(xù)培育。

　　堅持問題導(dǎo)向，無錫各市（縣）區(qū)針對雁陣創(chuàng)建單位不同程度存在的政治功能弱化、規(guī)章制度缺位、典型引領(lǐng)淡化等問題，著力推動問題整改落實到位。梁溪區(qū)針對創(chuàng)建工作，制定《黨支部工作職責(zé)》《黨支部“三會一課”制度》等１０多個制度規(guī)范，指導(dǎo)創(chuàng)建工作深入推進。新吳區(qū)立足創(chuàng)建工作項目化，其轄區(qū)內(nèi)的阿爾卑斯黨委、ＳＫ海力士黨委、村田電子黨委等分別設(shè)立“黨員活動績效測評”“黨建在我心，創(chuàng)優(yōu)我最行”等黨建創(chuàng)優(yōu)實踐項目，進一步放大創(chuàng)建特色成效。

　　創(chuàng)新不懈，打造黨建“雁群”。無錫還以村（社區(qū)）“雁陣計劃”為抓手，通過３年時間，培育４００個市級村社區(qū)黨組織“雁陣計劃”對象，并通過市級示范帶動和市（縣）區(qū)、鎮(zhèn)街“小雁陣”聯(lián)動，努力促進全市１２００多個村社區(qū)黨組織建設(shè)的整體提升，推動無錫基層黨建從“一個紅”到“一片紅”。（記者彭紅、佘勇剛、丁冬霞、宋玉萌、陳席元）

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責(zé)任編輯： 聶晨靜