（在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代新作為新篇章·總書記關(guān)切高質(zhì)量發(fā)展）
一江春水聽歡歌——民營經(jīng)濟健康發(fā)展二三事
新華社北京12月23日電 題：一江春水聽歡歌——民營經(jīng)濟健康發(fā)展二三事
新華社記者顧錢江、涂洪長、邰曉安
《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》22日公布。意見圍繞營造市場化、法治化、制度化的長期穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，推動民營企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展，提出一系列有分量的政策措施。
“我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化，不僅不能‘離場’，而且要走向更加廣闊的舞臺。” 在2018年11月召開的民營企業(yè)座談會上，習(xí)近平總書記這樣強調(diào)。
減稅降費舉措讓廣大民企“輕裝上陣”、心無旁騖做實業(yè)蔚然成風(fēng)、民營資本競相“闖關(guān)東”攪熱黑土地，越來越多“中國制造”成為全球市場優(yōu)等生……寒冬時節(jié)，記者在采訪調(diào)研過程中，時常能感受到各地民營經(jīng)濟發(fā)展的融融暖意，各地民營企業(yè)呈現(xiàn)健康發(fā)展的活躍態(tài)勢，為應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的中國經(jīng)濟增添了活力，鞏固了韌性。
水好魚活：政策環(huán)境利好激發(fā)民企新活力
“領(lǐng)路人、推車手、服務(wù)員。”說到與企業(yè)的關(guān)系，福建泉州晉江市委書記劉文儒這樣定位自己和同事們的角色。
“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到、說到做到。”這是晉江為構(gòu)建親清新型政商關(guān)系提出的服務(wù)理念。
晉江經(jīng)濟總量多年冠居福建全省、穩(wěn)居全國十強縣，全市民營經(jīng)濟比重超九成，有6萬多家民營企業(yè)，40多家上市公司。多年來，從解決“用工荒”到用地難，從鼓勵創(chuàng)牌到扶持上市，良好的政企互動一直是晉江民營經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。
劉文儒說，現(xiàn)在各種利好政策不斷推出，中國的民營企業(yè)家從來沒有像現(xiàn)在這么多，地位從來沒有像現(xiàn)在這么高，營商環(huán)境從來沒有像現(xiàn)在這么好，而且會越來越好。這是當(dāng)前的形勢，也是未來的趨勢。
政府過緊日子，讓企業(yè)過好日子。今年以來，各地扎實推進減稅降費舉措，讓民營企業(yè)感受到真金白銀的實惠，發(fā)展更加“輕裝上陣”。
江蘇先導(dǎo)智能裝備股份有限公司財務(wù)總監(jiān)徐崗說，今年前10個月，公司享受優(yōu)惠稅費共計7658.57萬元，充盈了公司的現(xiàn)金流。通過價格傳導(dǎo)，公司還把這份“獲得感”讓利給下游企業(yè)，擴大市場份額的同時，也實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈更健康、更良性的發(fā)展。目前企業(yè)銷售總額達26.48億元，同比增長47%。
據(jù)江蘇稅務(wù)部門統(tǒng)計，前三季度，該省累計新增減稅降費1652.1億元；其中新增減稅1391.9億元，新增社保費降費260.2億元。從經(jīng)濟類型看，民營經(jīng)濟獲益最大，新增減稅915.5億元，占全部新增減稅的65.8%。
優(yōu)化營商環(huán)境，一子落而全盤活。一句“投資不過山海關(guān)”，從某個側(cè)面折射出民營經(jīng)濟在東北曾經(jīng)的尷尬境地。而在東北投資興業(yè)的新一輪熱潮中，民資民企唱主角的現(xiàn)象越來越多。
沈陽市山東商會會長、奧德能源集團總經(jīng)理林凡中今年被政府聘為營商環(huán)境監(jiān)督員。他說，每次開會，政府都鼓勵企業(yè)家提意見，提了意見都有反饋，腰桿硬多了，現(xiàn)在明顯感覺到民營企業(yè)家的地位在提升，信心在增強，投資意愿也更足。
在政策利好和營商環(huán)境優(yōu)化的作用下，當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)“搞配套”“跑龍?zhí)住钡那闆r逐漸改觀。今年前三季度，民間投資在遼寧省固定資產(chǎn)投資中三分天下有其二；今年8月，2019全國“民營企業(yè)500強”榜單出爐，遼寧籍企業(yè)由去年的6家增加到11家。
實業(yè)為本：心無旁騖打造“硬核”競爭力
一家名不見經(jīng)傳的中國民企緣何能成為“非洲手機之王”？走進深圳市傳音科技有限公司尋找答案，個中細節(jié)耐人尋味。
不同于一些國內(nèi)知名手機品牌，傳音的產(chǎn)品全部出口海外，其中非洲市場收入占比約八成。IDC（國際數(shù)據(jù)公司）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，在超過12億人口的非洲市場，傳音手機占有率已達48.7%，成為手機行業(yè)的“非洲之王”。
在傳音副總裁阿里夫·喬杜里看來，傳音在非洲取得成功的法寶之一就在于“解決消費者的痛點”。
“非洲消費者有很多差異性明顯的需求。”阿里夫·喬杜里說，“拿拍照來舉例，非洲人膚色較深，一般手機拍攝對于膚色較深的人種很難做到面部準(zhǔn)確識別。”
傳音收集非洲當(dāng)?shù)厝说恼掌_展臉部輪廓、曝光補償、成像效果分析，發(fā)展出深膚色用戶的美膚模式，幫助非洲消費者拍出更加滿意的照片。
民營企業(yè)是實體經(jīng)濟的重要依托，艱苦奮斗、敢闖敢拼、聚焦實業(yè)、做精主業(yè)的精神，是改革開放40多年來民企做強做優(yōu)的立身之本。
“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)”“如果身體不好，到哪都活不長”“關(guān)鍵是要靠自己的骨頭長肉”……受訪的各地企業(yè)家們表達了共同的心聲：越是爬坡過坎，越要練好內(nèi)功、提升自我。
單是在馬鈴薯食品方面就擁有17項專利、聘請前美國白宮面包糕點長監(jiān)制的烘焙產(chǎn)品一年賣了8億元……說起自己的創(chuàng)富傳奇，福建盼盼食品集團董事長蔡金垵喜歡把“專注”兩字掛在口邊。
“人這一輩子也就短短幾十年，企業(yè)只能做專，朝三暮四的企業(yè)長久不了。”蔡金垵說，“做實業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的護城河，是與消費者互動的信任狀，所以必須專心專注，精益求精，打造過硬的核心競爭力。”
擁抱未來：轉(zhuǎn)型升級“加速跑”開拓發(fā)展新空間
走進安踏體育用品有限公司的晉江總部，展覽館里“永不止步”四個字分外醒目。
供不應(yīng)求的爆款新品、接二連三的大手筆海外并購、國際頂級賽事的贊助商常客……從草根起步到行業(yè)翹楚再到國際化企業(yè)，安踏見證了中國民企脫胎換骨般的成長歷程。今年10月，安踏市值首次超過2000億港元。
安踏集團副總裁李玲說，創(chuàng)立28年來，安踏幾乎每5年就要經(jīng)歷一次重大轉(zhuǎn)型變革，近年的良好發(fā)展勢頭，既歸功于企業(yè)本身的運營管理，更要感謝這個時代。隨著體育消費的持續(xù)壯大和升級，中國市場的巨大潛力是安踏未來發(fā)展的信心和希望所在。
民營企業(yè)占我國出口總額的半壁江山，一段時間來，受國際經(jīng)濟環(huán)境變化影響，民營出口企業(yè)的生存發(fā)展引發(fā)業(yè)界擔(dān)憂。令人欣喜的是，一些地方和企業(yè)主動作為、迎難而上，創(chuàng)造了讓人眼前一亮的出口貿(mào)易表現(xiàn)。
今年前十個月，作為民營經(jīng)濟重鎮(zhèn)的福建泉州市外貿(mào)進出口呈現(xiàn)逆勢而上的態(tài)勢，尤其出口增長達到20.1%，下轄的晉江、石獅等地甚至出現(xiàn)30%以上的高速增長。
當(dāng)?shù)亟?jīng)濟管理部門分析認為，逆勢增長背后，一方面受惠于多年持續(xù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使得當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)在國際市場形成一定的不可替代性。另一方面新興市場開拓及外貿(mào)新模式拓展效果明顯。
福耀在美國開工廠、安踏參與收購亞瑪芬，恒安布局俄羅斯生產(chǎn)基地……在轉(zhuǎn)型升級的競跑中，不少有成熟供應(yīng)鏈和生產(chǎn)經(jīng)驗的民營企業(yè)都選擇國際化路線，以并購等方式邁向更高臺階、更大舞臺。
國家發(fā)改委表示，未來國家相關(guān)部門將建立支持民營企業(yè)改革發(fā)展工作協(xié)同推進機制，推動各部門支持民營企業(yè)改革政策舉措的系統(tǒng)集成，同時加強跟蹤問效和對政策落實效果實時評估，讓有含金量的措施實實在在地見到效果、發(fā)揮作用，增強民營企業(yè)真實獲得感。（參與記者：申鋮、汪偉、孫飛、潘曄）
