【中外企業(yè)家系列訪談】嚴(yán)彬：增強機遇意識 融入新發(fā)展格局

　　新華網(wǎng)上海11月6日電（記者 郭良） 在疫情全球蔓延、國際經(jīng)貿(mào)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，進(jìn)博會如期舉辦顯示出中國繼續(xù)擴大開放的決心。

　　“習(xí)近平主席在今年進(jìn)博會開幕式上發(fā)表的主旨演講，深刻把握國際經(jīng)濟大勢，描繪出在開放中創(chuàng)造機遇、在合作中破解難題的美好愿景，讓我們這些企業(yè)家信心倍增，干勁更足！”參加進(jìn)博會開幕式的第十三屆全國政協(xié)委員、華彬集團董事長嚴(yán)彬向記者說。

　　他說，盡管新冠肺炎疫情仍是全球的挑戰(zhàn)，但是進(jìn)博會的成功舉辦，讓全世界人民都看到中國市場的強勁活力和韌性。中國開放的大門越開越大，創(chuàng)新越來越多，為處于困難的世界貿(mào)易注入更多正能量。

　　在世界銀行《營商環(huán)境報告》中的排名，中國從2018年的第78位躍升至2020年的第31位，連續(xù)兩年躋身全球營商環(huán)境改善最快的前10大經(jīng)濟體之一。

　　對此，嚴(yán)彬深有體會，他說，越來越多的外國企業(yè)通過參加進(jìn)博會，走上了進(jìn)入中國市場的“綠色通道”，中國也在不斷完善市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，讓企業(yè)更加心無旁騖地謀發(fā)展。

　　當(dāng)前，為適應(yīng)新形勢新要求，中國提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在疫情對全球經(jīng)濟造成嚴(yán)重沖擊的背景下，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢，前三季度實現(xiàn)正增長，其中對外貿(mào)易額增長0.7%，實際使用外資增長5.2%，為推動世界經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)揮積極作用。

　　嚴(yán)彬認(rèn)為，中國經(jīng)濟韌勁十足，中國龐大的消費需求以及消費升級帶來的高質(zhì)量發(fā)展是國內(nèi)大循環(huán)最大的動力。從多年來的發(fā)展經(jīng)驗來看，中國的消費人群在不斷升級，消費者的產(chǎn)品需求更加精細(xì)，需要的服務(wù)更加專業(yè)，這些都對企業(yè)提出更高要求，需要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)消費者新的需求。

　　“世界面臨百年未有之大變局，機遇與挑戰(zhàn)并存，新發(fā)展格局下企業(yè)應(yīng)該怎么走？如何滿足消費者需求？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？我每天都在思考?！眹?yán)彬說。

　　從華彬快速消費品集團公布的半年成績單來看，盡管上半年國內(nèi)飲料行業(yè)遭遇新冠肺炎疫情影響，下滑超12%，但華彬快消品業(yè)務(wù)好于市場預(yù)期，上半年整體收入143.3億元，完成了全年任務(wù)的58%。其中核心大單品中國紅牛表現(xiàn)穩(wěn)定，半年逆勢完成銷售額134億元，而華彬集團具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品——戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，半年完成銷售額7.2億元，在其重點拓展區(qū)域則迎來爆發(fā)式增長。

　　嚴(yán)彬說，疫情考驗了華彬的生存能力和韌性，針對市場變化，華彬快消品加大了終端的投入力度，積極復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，保障市場供應(yīng)和終端動銷，并克服種種困難，努力追趕全年的銷售進(jìn)度，能夠逆勢增長實屬不易。

　　據(jù)了解，華彬集團創(chuàng)立于1984年，一直在借助經(jīng)濟、金融和文化等領(lǐng)域的深度溝通，助力推動中國與東南亞、歐美等國家和地區(qū)的友好往來、經(jīng)濟合作和文化交流。通過近40年發(fā)展，華彬集團不僅讓中國紅牛成為家喻戶曉的國民品牌，還陸續(xù)引進(jìn)了美國唯他可可、德國果倍爽、挪威芙絲水等國際品牌，并努力實現(xiàn)落戶中國生產(chǎn)和銷售，自主品牌戰(zhàn)馬能量型維生素飲料也成為率先在海外布局的中國功能飲料。