[主持人]
各位網(wǎng)友大家好！歡迎收看新華網(wǎng)2016全國兩會特別訪談。我是主持人劉暢。在這一時段做客到演播室的嘉賓是：全國政協(xié)委員、天津達仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司總經(jīng)理劉文偉。歡迎您，劉總。[ 2016-03-14 09:10 ]
[劉文偉]
各位網(wǎng)友大家好！[ 2016-03-14 09:10 ]
[主持人]
今天我們來聊一聊新形勢下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是怎么樣的？[ 2016-03-14 09:11 ]
[劉文偉]
國家現(xiàn)在要把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，我從事中藥制造工作20多年了，感到中醫(yī)藥企業(yè)未來會有很多的機會，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)短期艱難，長期向好。我們國家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)這些年得到了迅猛的發(fā)展，應(yīng)該說我們是一個制藥大國，但不是一個制藥強國，企業(yè)還處在小、亂、散、差的局面。我們有5000家藥企，但是在全球確實沒有一個叫得響的企業(yè)，叫得響的品牌。[ 2016-03-14 09:13 ]
[劉文偉]
在2015年排行榜中，50強藥企中還看不到中國藥企的名字，這跟我們是制藥第一大國，是藥品的消費第二大市場的地位是不相符的。所以今后中國的藥企會進行充分的整合，5000家可能太多了，我們不需要這么多企業(yè)。未來中國一定會有大企業(yè)出現(xiàn)，比如說家電行業(yè)，過去計劃經(jīng)濟，只有很少的幾家，后來進入市場經(jīng)濟以后，好多家都生產(chǎn)家電，現(xiàn)在通過市場經(jīng)濟的洗禮，優(yōu)勝劣汰，最后就剩下不多的幾家，這幾家在世界舞臺上都有聲音了，都是大品牌，我覺得今后藥企也會是這樣子。短期會比較艱難，長期還是利好的，特別是中醫(yī)藥，應(yīng)該說現(xiàn)在中醫(yī)藥的春天來了。[ 2016-03-14 09:15 ]
[劉文偉]
大健康產(chǎn)業(yè)占美國GDP將近18%，在中國份額還很小，但是因為有中醫(yī)藥，我相信未來一定會彎道超車，在“一帶一路”上布局大健康產(chǎn)業(yè)，特別是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)會有非常好的前景，我們非常看好。[ 2016-03-14 09:18 ]
[主持人]
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。2014年，國家取消280種低價西藥和250種低價中成藥的最高零售價，可以說是中國藥品定價歷史上最大的改革，針對藥價改革您怎么看？[ 2016-03-14 09:21 ]
[劉文偉]
對于藥價的改革，從藥企的角度來講，我們感受不是太明顯。醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動”。醫(yī)藥這塊兒進入醫(yī)保目錄、基藥目錄，在各個地方都需要招投標。其實價格也被管控著，真正放開的那些藥品，藥企感覺到的并不是很多。[ 2016-03-14 09:23 ]
[主持人]
去年底，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)的意見》，您如何看待？[ 2016-03-14 09:25 ]
[劉文偉]
我長期從事中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，特別是在中藥產(chǎn)業(yè)做企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，做一把手已經(jīng)有20多年的時間。有一次在和很多著名的老中醫(yī)座談的時候，老中醫(yī)講了一句話，“今后中醫(yī)要是出問題一定是中藥出問題，中藥出問題一定是中藥材出問題”。我的感觸很深。特別是在中藥方面，感受比較深的是藥材的質(zhì)量、產(chǎn)地如何保證可追溯。所以，這次我就中藥材的質(zhì)量可追溯、產(chǎn)地可追溯專門做了一個提案。[ 2016-03-14 09:28 ]
[劉文偉]
化藥廠90%以上都生產(chǎn)仿制藥，我們是仿制藥大國，但是仿制藥的水平不夠，標準不高。現(xiàn)在藥企很多，有一個仿制藥，上百家藥企都去生產(chǎn)。標準不高的原因是標準體系問題，比如說1米的橫桿，很多藥企都能過得去，大家都去分“蛋糕”。藥畢竟跟其他的消費品不一樣，它是特殊的商品，在醫(yī)院是通過醫(yī)生開藥，到藥店是通過店員介紹，人們根據(jù)品牌買藥還是少數(shù)。這樣的話，很多隱性的東西就出來了，再加上藥企的稅負往往比較高，所以各地都對藥企有一些保護。叢林法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇，現(xiàn)在為什么有5000家藥企還都活著，就是因為大藥企把著大山頭，小藥企把著小山頭。如果快的吃慢的，大的吃小的，很多藥企就活不下去了。[ 2016-03-14 09:33 ]
[劉文偉]
所以仿制藥需要提高標準，如同1米的橫桿拉到2米，很多藥企就過不去了，通過藥企關(guān)停并轉(zhuǎn)，藥品質(zhì)量就提升了，藥企市場份額也大了。所以，我本人對這個《意見》是非常支持的。[ 2016-03-14 09:35 ]
[主持人]
想和您聊一聊關(guān)于“慢病管理”這個話題。這個詞兒如今非常的熱門。如何才能讓慢病管理做出特色和韻味，您有何好的建議呢？[ 2016-03-14 09:36 ]
[劉文偉]
我是來自醫(yī)衛(wèi)界的委員，醫(yī)衛(wèi)界有不少國內(nèi)頂級的醫(yī)生，通過和他們座談，聽他們的一些發(fā)言，我有很多體會。中國慢病是井噴式的，有一個統(tǒng)計，說60歲以上的人70%都患有慢病。現(xiàn)在60歲以上的人大概2.2億多，慢病群體很大。慢病需要長期治療、長期護理，還需要一些特殊的康復(fù)手段，不是短時期能解決的。慢病最可怕的是并發(fā)癥，如何防止并發(fā)癥很關(guān)鍵。慢病產(chǎn)生有很多因素，如果我們平時多注意一些，很多人就不會生慢病。慢病的防比治更關(guān)鍵，特別是防止并發(fā)癥。防就是不要得慢病，健康的生活方式很關(guān)鍵。[ 2016-03-14 09:40 ]
[劉文偉]
比如說北京出現(xiàn)“張悟本現(xiàn)象”，這么多人去信他，誤認為他是大專家，很優(yōu)秀。在防慢病的方面，我們要發(fā)聲，真正的大專家要發(fā)聲，國家可以給這些大專家提供舞臺。我們組里有一個97歲的老中醫(yī)，身體很棒，開會一開就是一上午，身體很好，他們對養(yǎng)生是很有想法的。中醫(yī)藥幾千年形成的養(yǎng)生理念和實踐是一筆很大的財富，所以在防這方面還應(yīng)該下功夫。假知比無知還可怕，所以，怎么讓真知灼見能夠很好的發(fā)聲很重要。[ 2016-03-14 09:46 ]
[劉文偉]
為什么我對中國的大健康產(chǎn)業(yè)充滿著期待呢？中國的大健康產(chǎn)業(yè)今后一定是彎道超車的產(chǎn)業(yè)，只要我們大健康產(chǎn)業(yè)健康，別亂，大健康產(chǎn)業(yè)一定會在經(jīng)濟新常態(tài)下立大功的，所以我們對這塊兒充滿期待。[ 2016-03-14 09:49 ]
[主持人]
藥材具有嚴格的對生態(tài)環(huán)境的選擇性，不管是土壤、氣候條件等等，都可以影響到中藥材質(zhì)量的優(yōu)劣。對于環(huán)境和藥材二者之間的關(guān)系您怎么看呢？[ 2016-03-14 09:51 ]
[劉文偉]
環(huán)境跟土壤、水、空氣有關(guān)，另外現(xiàn)在我們用的一些農(nóng)藥、肥料，環(huán)境跟這些也有關(guān)聯(lián)。決定中藥質(zhì)量最關(guān)鍵的是中藥材，這些年我們一直把中藥材作為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營。大家都在藥材的集散地、藥材集散市場擺攤兒賣。藥材是中成藥重要的組成部分，是最基礎(chǔ)的東西，這塊兒要很好地管起來。[ 2016-03-14 09:54 ]
[主持人]
如何管？[ 2016-03-14 09:54 ]
[劉文偉]
很多藥廠自己做GAP，做藥材的種植基地。要鼓勵有實力的藥企要做基地。同時，國家還要對散戶、對農(nóng)民進行指導(dǎo)。一定要有很嚴格的技術(shù)上的指導(dǎo)、政策上的幫扶，法律層面做很好的把控。用不當?shù)霓r(nóng)藥、肥料、土壤、水，是堅決不允許的。這方面，政府有責(zé)任管起來。政府做裁判，就要定標準。[ 2016-03-14 09:57 ]
[劉文偉]
另外，我們國家對飲片的標準，對藥材的標準還應(yīng)該有一些專家定期商議，把藥材和飲片的標準體系不斷地完善。現(xiàn)在作為企業(yè)我們也有一些困惑，比如說有一些藥材，如果按照當初定的標準去買的話，現(xiàn)在就買不到了。[ 2016-03-14 09:59 ]
[主持人]
究其是什么原因造成的呢？[ 2016-03-14 10:01 ]
[劉文偉]
原來設(shè)計的一些標準現(xiàn)在達不到，達不到就不能用，不能用就無藥材可用，這是一個問題。類似這樣的問題，需要認真去解決。新的標準跟企業(yè)有脫節(jié)，從目前行業(yè)來看，確實需要進一步規(guī)范。大家對大健康產(chǎn)業(yè)非常看好，大健康產(chǎn)業(yè)依托中醫(yī)藥，這是一個很好的東西，但是前提條件是別亂。大健康產(chǎn)業(yè)一定要健康，一定要為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做貢獻，為醫(yī)藥行業(yè)中高端轉(zhuǎn)型立大功。[ 2016-03-14 10:05 ]
[劉文偉]
現(xiàn)在國家每年出口的藥材很多，中成藥出口卻很有限。這些藥材誰拿走了呢？日本、韓國。他們做成制劑在全球賣，進入我們國家的市場。[ 2016-03-14 10:08 ]
[劉文偉]
我們出口到日本、韓國的藥材要求很嚴格。綜合治理，需要治理水、土壤、空氣等，在現(xiàn)有的條件下，我們也是能夠把藥材這個事兒做好的。地方政府要重視，國家要有頂層設(shè)計，設(shè)計好以后大家去執(zhí)行。不是說現(xiàn)在因為土壤有一些問題，我們就無藥材可用了，畢竟我們還是藥材出口大國。[ 2016-03-14 10:11 ]
[主持人]
俗話說，“藥材好，藥才好”。前者說的是藥材，后者說的是藥品。只有好的藥材，才能制造出高質(zhì)量的藥品。在藥品創(chuàng)新方面，你有沒有什么建議？[ 2016-03-14 10:13 ]
[劉文偉]
中藥創(chuàng)新，四個字：傳承、發(fā)揚。傳承很關(guān)鍵，中醫(yī)藥，幾千年來從理念到實踐，積累了很多東西。中醫(yī)藥是打開中華文明寶庫的鑰匙，有很豐富的哲學(xué)內(nèi)涵和智慧。所以，中醫(yī)藥傳承很關(guān)鍵。屠呦呦獲得諾貝爾獎，給了我們很好的啟示，她是在傳承的過程中創(chuàng)新。我們要在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚光大，因為傳統(tǒng)中醫(yī)藥是一座寶庫，我們要把它發(fā)掘出來，和現(xiàn)代技術(shù)很好地結(jié)合，這樣就會有很多的機會。[ 2016-03-14 10:17 ]
[主持人]
面對的當代許多疾病的挑戰(zhàn)，特別是多因素導(dǎo)致的復(fù)雜疾病，西方醫(yī)學(xué)也遇到了很多難題，這時候中醫(yī)藥的治療思路越來越受到國際社會的重視。您認為中藥如何才能更好地步入國際市場？[ 2016-03-14 10:18 ]
[劉文偉]
我非常同意一些國醫(yī)大師的一些觀點。他們講，西藥治病是“找敵人”，哪兒不行了，就去消滅它。中醫(yī)藥治病，是“找朋友”，調(diào)動整體的因素，把它消滅根除。一個是治標，一個是治本。[ 2016-03-14 10:22 ]
[劉文偉]
我現(xiàn)在在京萬紅藥業(yè)。京萬紅藥業(yè)在歷史上有名的是做燙傷膏。這個藥當時批下來的時候是1970年。京萬紅上市以后，沒叫燙傷膏，而是叫京萬紅。那時候家家住平房，用暖瓶、點爐子，燒燙傷的概率大，因為它治療燙傷的效果好，不留疤，止痛，抹上又很舒服，老百姓就自發(fā)地叫燙傷膏了，一提京萬紅就是燙傷膏。[ 2016-03-14 10:25 ]
[主持人]
節(jié)目的最后，您和廣大網(wǎng)友分享一下，達仁堂京萬紅在公益道路上是如何行走的？有沒有很好的實踐呢？[ 2016-03-14 10:31 ]
[劉文偉]
我們企業(yè)的核心是追求品質(zhì)，追求和諧。企業(yè)員工與員工和諧，員工與企業(yè)和諧，企業(yè)與社會和諧，與環(huán)境和諧。與社會和諧怎么體現(xiàn)呢？就是參與慈善事業(yè)。做慈善是義務(wù)，更是責(zé)任。做慈善有什么好處呢？企業(yè)管理的最高境界是把員工的潛能和善良充分激發(fā)出來。我們通過做公益活動，把企業(yè)的善良充分激發(fā)出來。在做公益的過程中，企業(yè)要參與，員工要參與，企業(yè)員工的孩子們也要參與。做公益對企業(yè)文化的形成非常有好處。大家都很和睦，大家是一家，要愛惜這個家，要維系這個家。[ 2016-03-14 10:34 ]
[主持人]
非常感謝劉總做客新華網(wǎng)演播室，希望達仁堂京萬紅藥業(yè)可以走得越來越好，這期節(jié)目就到這里。[ 2016-03-14 10:34 ]
[劉文偉]
謝謝大家，謝謝主持人。[ 2016-03-14 10:35 ]
