????全國政協委員、春秋航空股份有限公司董事長王煜，做客新華網2018全國兩會特別訪談。
新華網北京3月3日電（記者楊靜）3日，全國政協委員、春秋航空股份有限公司董事長王煜，做客新華網2018全國兩會特別訪談，與網友在線交流。王煜表示，春秋航空的發(fā)展得益于改革開放，得益于時代的進步，得益于人民生活水平的不斷提高，未來要進一步服務于國家的中心任務。
以下為訪談主要內容：
新華網：今年是改革開放40周年，作為首家低成本航空公司，也是改革開放的弄潮兒，回顧創(chuàng)業(yè)歷史的時候您有哪些感觸？
王煜：從1981開始，春秋航空成為第一批民營旅行社之一，可以說既是改革開放的經歷者，又是受益者。
從春秋航空37年的發(fā)展歷程來看，首先，非常感謝黨的改革開放政策和黨的領導。其次，感謝我們這個時代。我們做的旅游和航空這兩個產業(yè)都得益于中國的游客。有了旅游和航空的發(fā)展，才有了企業(yè)的發(fā)展。我們產業(yè)的發(fā)展正是得益于這40年來的改革開放,得益于生產力的發(fā)展,得益于人民生活水平的不斷提高。所以，我們企業(yè)的發(fā)展要進一步服務于國家的中心任務。
最后，要感謝我們的父輩——改革開放初期的創(chuàng)業(yè)者們。他們有很多優(yōu)秀的品質，非常值得我們學習：一是艱苦奮斗，二是創(chuàng)新。春秋航空的發(fā)展就是沿著這條路走過來的，當時也是從兩平方米的格子間里起步，通過37年的不斷奮斗，不斷創(chuàng)新，才走到今天。最早做旅游的時候，我們提出了個人旅游，提出了網絡化、門店化，之后成為國內第一家做包機旅游的公司。我們是最早進入航空領域的民營公司，提出了差異化定位個人出行，包括現在做的互聯網銷售，直銷比例達到80%多。這些創(chuàng)新是春秋航空近幾年來發(fā)展較好的保證。
對未來的發(fā)展，我覺得以上三個方面是必須要堅持的。時代在變化，具體管理方式、具體航線的網絡布局可能也要有新的調整，但只要堅持以上三個方面，我們一定會繼續(xù)前進。
